4月17日，永祥树脂召开2024年标准化推进方案宣贯会，公司副总经理柳志勇、标准化小组执行组长周万江、生产技术部经理助理雷杉杉出席，各部门、车间标准化对接人员参会。
会上，能源标办组织全员对川永股（树脂）发〔2024〕12号关于永祥树脂标准化执行小组调整的通知文件进行学习，并对永祥树脂标准化推进方案考核细则进行全面讲解，对于标准化工作的推进，明确时间、细化分工、责任到人。随后，柳总对标准的理解以及标准化对公司管理的作用进行深入剖析，强化全员标准化意识，提高标准化服务质量。最后，针对各部门、车间在标准化推进过程中遇到的问题和难点，开展讨论和交流，查根源、定措施，全员积极献策并达成共识。周经理表示，管理的起点要有自上而下的视角，更重要的是在解决问题的过程中有效解决实际问题，达到标准在执行上不走样，强化各级履职尽责。
柳总指出，全员要贯彻落实李斌副总裁对标准化工作的三层面指示精神，实现有工作就要有标准，有岗位就要有标准，高度重视标准化推进工作，深刻领悟标准化工作推进的核心，不断完善标准、优化标准，把标准化运行成果转化为实际工作提质增效的助力器、推动力。在标准化推进过程中始终要做到“管理有目标、工作有思路、行动有措施、过程有跟踪、结果有考核”，执行过程中要百分之百的理解加全身心地投入。在执行中理解、在理解中执行，发挥工匠精神，精益求精把每个细节做到极致，使工作清单化、清单责任化，最终实现高效办公、高质量办公。