10月26日，永祥树脂10月班组建设评比活动成功举行。公司执行总经理杜亦军、总经理助理柳志勇、安全环保总监助理李继承出席，各部门、车间管理人员、班组长参会。
会议现场
会上，班组长以PPT形式分别从班组学习培训、设备维保、JCC检查、隐患排查整改、阿米巴等方面对10月班组建设工作作总结汇报。分享班组建设管理经验，并提出11月工作计划。通过激烈角逐，最终评选出三名红旗班组，还将10月综合得分排名前两名的机修车间防腐班、烧碱车间4#班评选为“标杆班组”。
杜总表示，班组建设工作要围绕“提升班组综合能力”为核心开展，体现在对工作细节的重视和把握、工作质量的稳定性及工作方法的创新性上。各班组根据实际出发，通过对标学习，取长补短，确定班组提升的难点、痛点和重点，制定针对性的月度工作计划，切实提高班组管理水平。
杜总指出，强化全员劳动纪律意识和安全意识，时刻绷紧安全这根弦，杜绝因违纪行为导致的不安全行为和风险隐患。要建立员工技能培训档案，根据员工技能掌握情况开展针对性培训，培训做到有记录、有跟踪、有复盘，切实提高员工技能，促进班组班组综合能力的提升。