4月10日，通威绿材（广元）公司召开月度例会，项目指挥长陈雪刚、指挥长助理邱正刚、王跃，各专业组负责人、计划对接员及施工单位代表等人员参加。
会议现场
会议对上月计划进度、亮点工作、重要管理工作以及雨季施工经验进行分享。王总针对雨季施工开展进行多方面的经验分享，并对相关工作做出统一部署安排。
邱总强调，各单位之间要形成高效的协同机制，按照公司现阶段目标共同努力，围绕3#车间开车计划，按先后顺序施工。各单位要展现出强烈的责任感和使命感，履职尽责，有规划有目标，确保项目各项任务能够按时、按质完成。
陈总要求，现场施工必须以安全为首要任务，并以此为基础，梳理工作计划，执行落地，跟踪闭环。计划组作为计划实施和执行的牵头部门，应快速组织专业组和施工单位响应公司号召，按公司目前部署任务推进工作。各方要保持积极的心态，以良好的态度，互相配合开展建设工作，提高工作认知，共克时艰。同时，要形成一套高效的监督管理机制，落实属地管理，确保现场施工能够安全、快速、高效地推进。