通威股份有限公司

客服热线:400 8080 888
四川通威举办“营销转型”培训会议
发布时间:2021年11月15日     作者:白丽芬

为快速全面启动并落地质量方针、推进营销转型工作,近日,继“战秋冬”工作启动以来,通威股份华西一区总经理助理兼四川通威总经理彭金钢再次组织水产料、畜禽料各分部经理、内务各部门负责人及水产料、畜禽料业务代表70余人开展“营销转型、势在必行”培训会议。

会上,彭总从对事件营销的认知、策划及运作问题进行一一分析,进而对营销转型的紧迫性、落地方式、方法及形式给全员作了详尽的讲解。现场报告总结了641模式营销转型,强调从目标市场的选定,到地毯式摸排找出优质用户、客户,通过标准化、流程式服务工作有效落地出好效果,找到客户的核心需求,运用批量的好效果、好数据及正确的使用方法,在行业形成良好的宣传及影响力,达到批量开发优质用户的目的。

会议现场

彭总传达郭总相关指示,“事件营销不是订货会,是试点、示范的最好方式、方法”,并表示,所有事件营销都可以以养殖大赛的方式进行,比赛评定的指标就是大家要解决的养殖户的“需求”,就是大家要标榜的“卖点”。事件营销是持续的,每一场会都有不同的宣传点,要求大家务必清楚通威的定位,秉承“诚信正一”的经营理念,要抢占舆论的高地,抢先占领用户的心智。

会议最后,彭总指出,思想不变原地转,思想一变天地宽;思路决定出路,效率决定成败,不转变思想不改变思维很难立足,并提出2022年高销量倍增计划就是干大票!2021年赢下“战秋冬”,实现2021年既定目标,奠定2022年的增量大格局,为2022年旺季满产满销打下坚实基础,为四川通威高增长的目标而努力奋斗!